多数企业机械化阶段已基本完成,所处阶段是自动化和数字化,而智能化则---开始,而且智能制造主要集中在生产过程的首尾两端,很少运用于生产过程。推进智能制造的主要策略是鼓励自动化和数字化的短板补充,自动化集成产业,侧重于扶持智能化,侧重于扶持中心领域生产过程的优化。
搞“制造”,应精于机械、工艺、产品和自动化等工程问题;而搞“智能”应精于工程建模、机器学习(基于在线数据)和智能系统架构开发。
侧重于扶持智能化(对于自动化,数字化和智能化的扶持加以区别。很多企业在自动化和数字化方面已经尝到了甜头,纵然在这些领域扶持力度不够,他们也会为着自己的利益而努力;但是的智能化---开头,智能化的要求除了计算机系统和数据采集之外,更需要很深入的工程背景,所以智能化的难度要比数字化高很多;同时,自动化集成公司,由于技术基础的薄弱,在智能化领域的努力,自动化集成,在短期内投入产出比相对来说比较低,就更需要扶持,否则的智能化将发展缓慢。
智能制造已经成为全地球制造业的重要趋势。通过构建智能工厂,采用物联网连接产品生命周期的所有阶段,从原料采购到生产再到交付整个过程实现可视化管理,那么如何构建智能工厂?
智能工厂是未来制造业发展的必然趋势,目前已经有一些案例,自动化集成企业,例如全地球大型制造商包括通用电气、西门子、霍尼韦尔、三菱电机、罗克韦尔自动化、施耐德电气、通用动力等都在尝试新的制造模式。不过,升级智能工厂要结合自身的需要和环境特点,不同的企业应该采用不同的方式,这样才能达到其想要的效果。
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